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    精益轉型,價值創造 | 力生提案改善&改善教練訓練營啟動

    2022-01-07

    新年伊始,萬象更新。2022年1月3日,力生智能東莞總部隆重召開了【提案改善&改善教練訓練營項目】啟動大會!董事長張高強、顧問李老師、各部門預備改善教練和提案改善委員會成員共計約20余人參會,在大家齊聲誦讀《精益改善變革十大精神》的鏗鏘中,訓練營序幕正式拉開。

    首先由項目PM張泉介紹了本次項目啟動背景:2022年是力生業務增長關鍵年,同時也是精益轉型的開局之年,內外部環境充滿嚴峻的挑戰。為了更好地服務來自世界各地的客戶,必須全員參與去挖掘價值,積極消除企業各環節的浪費,提高我們自身的競爭力、提升組織能力、加速科技賦能,讓公司走上規;,保持行業領先,精益轉型訓練勢在必行!

    緊接著項目精益顧問李老師進行了項目方案和推行策略介紹,本次項目主要通過搭建全員參與的提案改善平臺,建立驅動全員參與的改善流程和激勵體系,以及通過訓戰結合賦能的方式,全方位提升力生精益管理水平,助力公司戰略實現。同時李老師也指導大家,精益就是不斷精進、持續發現并消除浪費找尋Should Be的過程。


    隨后,張總正式為提案改善委員成員進行授證,項目PM張泉以及成員張碧操、李鵬飛、劉永紅一起上臺接受授證,并表示一定會全力以赴,認真學習,結合力生的實際情況,積極參與提案改善流程制度的建立和完善,當好公司精益推進先鋒!

    此次訓練營改善教練由東莞總部各部門負責人擔任。會議上,改善教練們進行了集體宣誓:保持空杯心態,虛心學習各項課程內容;不找理由,不找借口,按期按質完成各項課程作業;輔導并帶領本部門同事參與到精益改善當中,推動持續改善在力生開花結果!


    啟動會圓滿結束,張總進行了總結致辭:公司經過長期深入調研,精益是當前最適合力生、最容易落地的管理工具和方法論;希望各位改善教練保持空杯心態、虛心學習,不要全依賴過去的成就和經驗,用精益的工具和方法一起推動公司"小而美、小而專"發展;需要大家秉持共同的理想和信心,把國際先進的技術、產品、管理理念引進力生并落地實踐,讓越來越多的力生產品走向全國,走向全世界!

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